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成立分公司的好处和弊端

原发布者:李泽宏 设立子公司的利弊子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式.一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司,而另一些附属单位又作为分公司?子公司与分公司,到底哪个才是公司在设立分支机构的上上之选

1、分公司一般便于经营,财务会计制度的要求也比较简单;2、分公司承担成本费用可能要比子公司节省;3、分公司的设立相对简单,费用较少;4、因为总公司可以根据经营状况调整对分公司的资本的注入,所以经营风险相对比较小;5、在投资限额上,总公司对分公司的投入原则上不受限制.二、税务方面1、分公司不是独立法人,就流转税在所在地缴纳,利润由总公司合并纳税.在经营初期,分公司往往出现亏损,但其亏损因其与总公司“合并报表”正好可以冲抵总公司的利润,减速少应税所得,减轻税收负担;2、分公司交付给总公司的利润通常不必缴纳预提税;3、分公司与总公司之间的资本转移,因不涉及所有权变动,不必负担税收.

设立子公司的利处:1、子公司能独立完整地进行会计核算,亏损不会与母公司利润相抵.2、企业集团设立子公司,可以使集团公司长期战略中需重点发展的业务领域得到长足发展,使整个集团在这些领域得以做强做大,从而强化集团的核心竞

设立分公司的好处:(一)经营设立方面1、分公司一般便于经营,财务会计制度的要求也比较简单;2、分公司承担成本费用可能要比子公司节省;3、分公司的设立相对简单,费用较少;4、因为总公司可以根据经营状况调整对分公司的资本的

子公司带来的优势: 1、产权运作 2、融资便利 3、锁定风险 4、税收筹划 子公司带来的弊端: 1、组织冲突 2、代理成本与寻租 3、多层纳税4,激励与管理损耗 如果你想了解更多关于子公司管控的问题,可以看一下华彩咨询白万纲先生的《集团管控110》,里面有详细的介绍.

好处:自由自在、阅历增加 坏处:风险增大、考虑因素增加

利: 分区域的业务扩展,增加营业收入; 另外,有利于当地化经营,这是由于各个地方的文化习惯的不同, 有利于在全国范围内配置资源,管理既集中又分散 处理各地的售后服务更有效率 弊: 总公司对各地公司控制能力或许变差

事业部优缺点 优点 责权利划分比较明确1、能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)通过事业部门独立生产经营活动,能为公司不断培养出高级管理人才.2、每个事业部都有自

开公司是每个经营者发展到一定程度都必须走的路: 好处:1.社会地位提高了,有了公司的名气,更加能够取得客户的信任,这样一来,销路就光了,利润也大了.2.有助于扩大规模.3.受法律保护:只承担有限责任,现在国家有两种公司,一个是有限责任公司,一个是股份有限公司,股份有限公司出资必须百万以上,你成立的应该是股份有限公司,只需要3万以上就可以了,如果公司将来发生债务问题,公司只以公司的全部资产作为抵债,而不会涉及到其他财产.4.给政府争面子,现在国家支持养殖业的发展,你成立公司了,扩大规模了,效益好了,政府有面子了就好办事了,相应的一些优惠政策自己可以有限享受. 坏处:交税,不过公司会计回给予处理的!

Error loading media: File could not be played 00:00 00:00 100% 用户鉴权失败,请先注册成为百度云用户 百度云 一般来说,作为公司法定代表人,会有一定的股份和分红,除此之外,法定代表人还有以下的权利:1、 企业法定代表人在国家法

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